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Ergo Pro organisiert eine Menge von Veranstaltungen mit interessanten Bildungsangeboten: Fachseminare der Top-Führungskräfte, Programm „Nachwuchsführungskräfte“, Seminare zu Themen „Recruiting“, „Errichtung eigenes Unternehmens“, „Führung durch Motivation“ und viele andere.

Schwerpunkte

Verkauf Vertrieb Das Seminarprogramm entspricht dem aktuellsten Stand der Wissenschaft und vermittelt nur hochwertiges Wissen. Unsere Vertriebsprofis bringen Ihnen bei, wie Sie Ihre Kunden gut beraten und Ergo-Produkte überzeugend verkaufen können. Sie werden den Strukturvertrieb Ergo Pro in seiner ganzen Vielfalt kennenlernen und viele neue Kontakte pflegen. In den Seminaren werden Sie erfahren, welche Ansprüche Arbeitnehmer auf eine berufliche Fortbildung haben und wie sie diese nutzen können.

Warum soll man sich weiterbilden?

Da lebenslanges Lernen im Beruf von großer Bedeutung ist und immer wichtiger wird. Die Berufsbilder verändern sich unerbittlich und Anforderungen an Fachleute steigen mit jedem Jahr. Deswegen hält Ergo Pro es für sinnvoll, Mitarbeiter fachlich mit interessanten Bildungsangeboten weiterzubilden. Nicht nur Arbeiter profitieren von erworbenen Qualifikationen, sondern auch die ganze Gesellschaft. Denn kreative Denkweisen und Erfahrungen der Beschäftigten tragen zur Leistungserhöhung und Kundenzufriedenheit bei. Ergo-Führungskräften bezeichnen sich als regelmäßige Teilnehmer der Seminare. Es ist ein Standartelement Ihres Arbeitstags geworden.

Ausbildungsmöglichkeiten

Business Verkauf Bei ERGO Direkt Versicherungen können Sie unter anderem eine Ausbildung erhalten. Unabhängig davon, für welche Ausbildung Sie sich entscheiden, Sie werden immer optimal gefördert. Ergo bietet die reguläre Ausbildung einschließlich zusätzliche hauseigene Seminare an. Besonders beliebt sind Workshops „Erfolgsfaktor“ und „Umgang mit Vielfalt in Teams“. Im Rahmen des Kurses bespricht man, was die Gruppensozialkompetenz und das Anderssein bedeuten. Schließend beschäftigt sich man mit einer praxisnahe Projektarbeit zum Thema „Vielfalt“.

Seminare für Kunden

Ergo Pro Fachleute bereiten regelmäßig für Ihre Kunde ein reiches Angebot an nützlichen und interessanten Seminaren aus allen Lebensbereichen vor. Das kann z.B. ein Fahrsicherheitstraining für Menschen mit körperlichen Einschränkungen sein. Dabei lernt man Gefahrensituationen am Steuer überstehen. Oder ein Seminar zur Gleichberechtigung, bei dem man verschiedene Maßnahmen zur dauerhaften Förderung von Frauen im Unternehmen erläutert.

Wie gründet man am besten ein Startup?

Juli 27, 2018Februar 1, 2019

Ein eigenes Startups ganz von Anfang an ist nicht so schwierig, wie es scheint, jedoch wissen die meisten Start-Up-Unternehmer nicht, wo sie anfangen sollen und welches Geschäft sie wählen sollen. In unserem Artikel stellen wir Ihnen die besten und wichtigsten Tipps, um Ihnen es leichter zu machen, ein Startup selbst zu gründen.

Testen Sie sich selbst und den Investor auf Anpassungseigenschaft

Geld ist eine wichtige Sache, aber seien Sie vorsichtig mit ihm und wählen Sie die richtige Quelle. Da die meisten „Business-Engel“ und Fonds die Aktien Ihres Unternehmens bei Ihnen wegnehmen, kann man sagen, dass Sie während des gesamten Zeitraums der Startup-Existenz mit ihnen “verheiratet” sein werden. Deshalb ist es besser, Ihren „Engel“ oder Fonds zu lieben. Überprüfen Sie im Voraus, ob ihr zueinander passt. Wenn Sie irgendwelche Zweifel daran haben – geben Sie den Deal auf.

Erstellen Sie einen Prototyp für Ihr eigenes Geld

Fangen Sie nicht an, Investitionen in das Startup zu locken (selbst während der “engelhaften” Periode), ohne einen Prototyp gebaut zu haben. Sammeln Sie Geld für das Team aus Ihren eigenen Ersparnissen oder bitten Sie Verwandte und Freunde Ihr Projekt zu investieren. Zu verkaufen das, was gezeigt werden kann, ist viel einfacher. Außerdem werden Sie beweisen, dass Sie die Idee von dem Startup verwirklichen können.

Handeln Sie niemals alleine

Die meisten einzelnen Startups haben leider Misserfolg. Sie brauchen ein starkes Team von Mitgründern. Starten Sie kein Projekt, wenn Sie keinen Design- und Schnittstellenspezialisten, Vermarkter, Techniker und Entwickler haben. Halten Sie die Leute im Startup nicht als angestellte Arbeiter. Sie sind Mitbegründer und Partner in Ihrem gemeinsamen Geschäft!

Treten Sie so oft wie möglich vor der Öffentlichkeit

Ihre Aufgabe als Gründer des Projekts ist es, sicherzustellen, dass die Menschen mit Ihrem Produkt zufrieden sind. Sie müssen leidenschaftlich, aktiv und zündend sein. Je mehr Sie in der Öffentlichkeit auftreten, desto besser und natürlicher wird Ihre Präsentation aussehen, und es wird einfacher für Sie sein, jeden davon zu überzeugen, dass Sie cool sind. Überprüfen Sie immer das Ergebnis, schauen Sie auf die Reaktion, hören Sie zu, erhalten Sie Feedbacks, lernen Sie, verbessern Sie Ihr Produkt. Sie müssen Menschen dazu inspirieren, mit Ihnen zu arbeiten, das Produkt zu nutzen und in das Projekt zu investieren.

Suchen Sie nach Investitionen, ordnen Sie anderen Mitarbeitern andere Aufgaben zu

Teilen Sie Ihre gesamte Arbeitsbelastung, während Sie nach Investitionen suchen, um nicht “fließend” zu sein. Idealerweise benötigen Sie einen Produktmanager im Team. Umgeben Sie sich mit talentierten Menschen. Als Generaldirektor müssen Sie sich darauf konzentrieren, Investitionen zu finden – das wird 90% der Zeit nehmen.

Seien Sie näher zu den Käufern, aber noch näher – zu den Investoren

Wenn Sie Geld für ein Projekt von einem Fonds in Boston anlocken möchten, müssen Sie nach Boston ziehen. Ein Fonds ist nicht nur eine Finanzierungsquelle. Die meisten Investoren haben ernsthafte Beziehungen mit anderen Investoren, Fonds, Partnern, Mentoren usw. Sie waren bereits auf dem Markt, sie erzielten bestimmte Ergebnisse, nicht einmal. Sie müssen eine Methode finden, Geld daraus zu ziehen.

Fazit

Wenn Sie ein erfolgreicher Unternehmer werden wollen, ändern Sie ihre Welt, umgeben Sie sich mit Menschen, die Erfolg im Geschäft erreicht haben. Nur durch die Arbeit an sich selbst und an Ihren Fehlern können Sie das gewünschte Ergebnis erzielen. Wenn die Idee, ihr eigenes Geschäft zu gründen, schon lange in Ihrem Kopf bleibt, lassen Sie Zweifel und beginnen Sie!

Ultimative SEO-Tipps für neue Affiliate-Vermarkter:

Juli 4, 2018Februar 1, 2019

Lassen Sie uns wissen, was Affiliate-Marketing ist. Wenn Sie den Service der Förderung und Vermarktung von Produkten eines anderen anbieten, sind Sie ein Affiliate-Vermarkter. Das Einkommen, das Sie generieren, ergibt sich aus der Anzahl der Klicks, die Ihr Link erhält. Um eine Wirkung als Affiliate-Vermarkter unter allen Vermarktern, die den Markt drängen, müssen Sie sich über einige Konzepte, die Ihnen auf Ihrem Weg zu einem effektiven Affiliate-Vermarkter helfen wird klar sein. Suchmaschinenoptimierung (SEO) ist ein solches Konzept. So kompliziert es auch erscheinen mag, SEO ist ziemlich einfach, wenn man seine Kniffe kennt! Also hier sind wir, ein paar Tipps, die Ihnen helfen, Ihre SEO-Spiel:

Interessensbereich:
Sie möchten sich vielleicht später auffächern, aber für den Anfang wählen Sie Ihr Interessengebiet aus. Sie können mit etwas beginnen, das Sie wirklich leidenschaftlich mögen. Das ist wichtig, denn wenn Sie sich entscheiden, was Ihnen gefällt, sind Sie bereits mit den Anforderungen vertraut. SEO Manager werden ist wirklich nicht kompliziert. Behalten Sie auch den Überblick über den verfügbaren Kundenstamm in Ihrem Interessengebiet – kommen Sie einfach nicht dazu, weil es Ihnen gefällt. Sie tun etwas, um Geld zu verdienen, also stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Forschung an Ort und Stelle haben.
Fokus auf hochwertige Inhalte:
Die Qualität Ihrer Inhalte ist es, was Sie von anderen Vermarktern unterscheidet. So stellen Sie sicher, dass Sie mit eindrucksvollen und präzisen Inhalten aufwarten können. Das Kopieren von Inhalten von einer anderen renommierten Website ist ein großes Nein. Tun Sie nichts Halbherziges. Stellen Sie sicher, dass Ihr Inhalt einzigartig und anders ist. Wiederkehrende Inhalte, die bereits auf vielen anderen Websites verfügbar sind, werden Ihnen in jeder Hinsicht helfen.
Regelmäßig aktualisieren:
Sie können die Häufigkeit der Veröffentlichung neuer Inhalte in der Anfangsphase erhöhen. Stellen Sie sicher, dass jeder Artikel, den Sie posten, einen neuen Appell hat. Legen Sie einen Zyklus fest – zweiwöchentlich, wöchentlich, monatlich oder alles, was Ihnen am besten gefällt. Und stellen Sie sicher, dass Sie sich an diesen Zyklus halten.
Behandeln Sie alle Kunden zum Nennwert:
Nur weil eine bestimmte Website klein ist oder nicht genügend Einnahmen generiert, bedeutet das nicht, dass Sie den Aufwand verringern. Jeder Standort muss mit gleicher Energie und Begeisterung gefördert werden.
Werden Sie kreativ:
Nur mit geschriebenen Artikeln aufzuwarten, wird nicht helfen. Um die Wirkung zu erhöhen, müssen Sie kreativ werden. Gelegentlich könnte man sich etwas anderes einfallen lassen – wie ein Video. Aktivieren Sie Ihre Denkfabrik und bringen Sie Ideen aus der Schublade.ng>Verstärken Sie Ihre Social Media Präsenz:
Social Media Präsenz ist heutzutage alles. Es ist, als ob du nicht in sozialen Medien aktiv bist, du existierst nicht wirklich auf diesem Planeten. Gleiches gilt für Websites. Stellen Sie sicher, dass das Social Media Spiel stark ist, um mit Ihrer Präsenz auf dem Markt Schritt zu halten.en Öffnen zu lange dauert. Wir schalten es einfach ab und gehen zur nächsten verfügbaren Alternative über. Stellen Sie sich vor, wenn dies mit der Website geschieht, die Sie vermarkten. So stellen Sie sicher, dass Sie in qualitativ hochwertige Werkzeuge zur Erhöhung der Geschwindigkeit investieren, um einen festen Platz auf dem Markt zu halten.

Bei allem, was du tust, zählt der Einsatz. So stellen Sie sicher, dass Sie sich genug Mühe geben, um das beste Angebot für Sie und Ihre Kunden zu erzielen. Hoffentlich sind diese Tipps nützlich!

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